2.5折债务优化合法合规的维度分析（中）

很多债务人来公司考察时候经常会问微峰法务合法合规吗？2.5折处理100%债务是真的吗？账户资金安全吗？6-18个月安全吗等等类似问题，今天小编继续从（中）篇文章，从接下来的剩下8个维度来给大家做个详细的分析：

5：从编写从业人员教材和举办黄埔军校的专业培训的维度分析：

从一开始微峰法务就本着渡人渡己，轻装上阵的价值观，为中国债务软着陆奋斗终身的使命，树立帮助4亿债务人摆脱困扰，带领10万创业者共同富裕的目标，为整个个贷不良行业贡献力量，同时我们更着肩负培养个贷不良行业人才的使命，深耕付出，我们为从业伙伴编写出来属于我们微峰人的两本专业教材《不良资产行业法律法规汇总》和《中国不良资产管理行业改革与发展白皮书》，持续为伙伴们赋能市场，为债务人提供最具权威性的法律依据，同时我们微峰法务持续举办专业的黄埔军校培训班！目前已经举办11期，为行业输送了一批又一批的人才！

6：从参加杭州个贷不良峰会维度分析：

2023年，个贷不良资产处置市场愈发热闹，21号来到杭州来参加个贷不良峰会，微峰法务作为这次峰会的协办单位，对于大会的顺利召开，亦做出了自己的贡献。我们的微峰的宣传折页也分别给予现场的1000名参会人员，同时执行董事贺总也代表行业新锐进行分享我们微峰法务的成功经验：个贷不良作为新兴行业，微峰法务作为第一批执行办事处发展速度十分惊人，我们也致力于打造成为个贷不良的“小平安”，为新行业培养更多的销售铁军！下图为领导参加现场的一些图片：

从图片中可以看出，第一排都是四大AMC的领导位置，而我们微峰法务钟总就在第二排，我们也开玩笑的说，在国家四大AMC眼皮底下，我们微峰法务怎么可能做出一些出格的事情呢，一定是紧跟国家政策，合法合规！

7：从公司团队人员的组成的维度分析：

公司一经成立就非常重视人才，而且也是人才云集，公司总部分别以董事长钟总为首的清华大学硕士，以及拥有全球500强平安集团和友邦集团的从事高管的多年经验的执行董事贺总，以及从事多年金融行业的总经理，再到20多年之久的代法官，除此以外团队还有多位硕士研究生、有很多985、211高材生，还有90年早期的海归留学生，有金融、法学、经济、银行等科班出身的行业大牛！而分布于全国各地的70多家分公司的领导人也是都是人才济济，行业的大咖，有的直接带领近万人的团队长，整个公司团队结构非常稳健，为以后的发展打下夯实的基础！也为公司快速发展提供了完美的依托！

8：从银行的维度分析：银行为什么不自己处置不良资产？理论上说，这些巨量的不良资产应该是由银行来处置的，但是银行往往不亲自动手，而是将其打包，以惊爆价(最低至1-3折)“放血”甩卖。于是就有了题首的问题：为什么银行不自己内部消化这些资产，而要以这么低的价格让资产管理机构白白捡便宜呢?可以肯定的一点就是，其实银行也非常想处置这些不良资产。因为银行深知，所谓不良资产，只是具有到期不能履约、变现可能性的资产，到期不能履约并不是说它没有价值，也不代表债务方在熬过最困难周期之后没有流动性和变现能力。之所以贱卖，主要基于以下几点：

第一，盈利模式限制。众所周知，银行最主要的盈利方式是赚取利差。因此需要大量的现金进行周转，而不良资产则会占用银行的专项准备金，按照央行规定，对不良资产提取的专项准备金比例为：次级25%、可疑50%、损失100%。因此，持有不良资产，就减少了银行手里的现金流，将付出更高的流动成本，得不偿失。

第二，时间限制。财政部印发的《银行抵债资产管理办法》(财金[005]53号)规定，银行抵债类资产的处置周期不动产、股权为两年，动产为一年。因此，如果银行自行处置，时间成本上，银行也耗不起。比如，如果启动拍卖程序，一旦流拍就会陷入麻烦。

第三，形象设定限制。银行非常注重自身形象的维护，直接追债讨要欠款，不利于银行的安全形象，同时银行也缺乏专业的相关人员，对于很多债务的追索，银行很难采取法律诉讼等强硬措施。

　　综上所诉，对于不良资产处置，基于综合因素考虑，并不是银行想处置就能处置的了的，将不良资产交予有精力、人力和经验的专业资产管理公司，成为银行寻求快速回笼资金的不二之选。

今天就从（中）篇，分别从编写从业人员教材和举办黄埔军校的专业培训、参加杭州个贷不良峰会、公司团队人员的组成、银行等四个维度来给大家分享2.5折微峰法务的合法合规性，也期待伙伴们持续关注小编，我们接下来从剩下的4个维度来继续为大家分析！